無論是針對您當前的辦公室還是新的辦公室，制定辦公室設計規劃是評估優先事項、完善策略和做出明智決策以將成本從支出轉化為理想的投資。為此，這里有 5 個問題要問：

1、我們需要多少空間？

企業可能犯的最大——也是最昂貴的——辦公室設計錯誤之一就是低估了它實際需要的空間。通常，這種錯誤的根本原因是沒有咨詢員工自己當前的工作環境是否足夠。例如，管理人員可以假設，如果團隊一直在大約 40mx40m 的區域內工作，那么這是新辦公室設計的“最佳尺寸”。但事實上，這個空間可能太小了，員工們多年來一直忍受著這種需要而不是選擇。

2、我們需要什么樣的空間？

員工可能更多地位于某些區域而不是策略。例如，銷售團隊可能在辦公室的一個地方工作，而客服團隊可能在其他地方工作——不是因為這種部署最有意義，而是因為“它一直都是這樣”。然而，一項分析可能表明，在共享的開放環境中同地辦公的銷售和客戶服務團隊可能是理想的，因為這將鼓勵協作和知識共享。銷售團隊可以了解客戶詢問的問題，并將這些問題作為銷售宣傳的一部分。同時，客服團隊可以幫助銷售團隊做出一旦銷售就可以兌現的承諾！

3、我們有成長空間嗎？

雖然網站可以在幾天內擴展——從不到 10 頁到幾十頁——但在辦公空間擴展的通用性要差得多。雖然明確的方法可以借鑒，但高管們仍應確保辦公室設計考慮到未來的增長規劃和可能性。

4、我們的環境會符合我們的形象嗎？

對于企業來說，舊的辦公室設計在過去可能充滿活力和新鮮感，但現在已經過時且效率低下，這種情況并不少見。例如，許多醫療和診所今天看起來與幾十年前幾乎相同，盡管他們的員工和患者名冊的組成已經發生了巨大變化。打造一個支持形象的新辦公室設計—— 而不是阻礙這些資產——是一個重要的目標。

5、我們的新辦公室設計是否符合規范？

辦公室設計違反法規的企業將面臨罰款、重新設計成本和潛在的聲譽損害。必須確保所有設計元素和決策完全符合要求。

要詳細了解在開發新辦公室設計時要問哪些空間規劃問題，請立即聯系北京室內設計解決方案專家。您與我們的咨詢是免費的。